Представьте, что у вас появилась гениальная идея продукта. Вы уже понимаете, как его продвигать, дело остаётся за малым — создать сайт. Как быть дальше: рисовать прототип сайта на коленке или доверить дело профессионалам?

Читать

Записи выступлений нет, но можно почитать пост с итогами у меня на канале.

Слушать

Кто-то видел дизайн агентства, которые занимаются чем либо в сфере космоса? 🚀 Я не видел.

Если вы считаете, что можете задизайнить внешний вид ракеты 🚀 или спутника 🛰 или скафандра 👨‍🚀 или чего ещё угодно, что там в этом самом космосе есть, то надо об этом заявлять.

Я пока не видел чтобы хоть кто-то так позиционировался. Ни крупнейшие студии дизайна, ни фрилансеры. Все или в эдтехе или в медтехе каком-нибудь, но никого в космотехе, или как он там называется.

И не говорите что спроса нет. Просто соберите лендосик, попробуйте так начать говорить и оно может со временем вам начнет само приносить лидов.

Кстати, мое имя напечатано даже на одном каком-то спутнике, который вроде даже улетел куда-то на орбиту. Это старая история и я перестал за ней следить. У этого спутника коробка была самая обычная и там главное чтоб задачу свою выполнял 😁 (какая была задача я не помню уже). Но в общем и целом там дизайн нужен примерно так же как в остальных нишах и индустриях.

Хотите оставить комментарий? Переходите на мой Телеграм-канал

Читать

Я стал соавтором книги «Нетворкинг: Искусство Взаимодействия»! Вместе с командой экспертов мы создали практическое руководство по нетворкингу, где раскрыли ключевые принципы построения деловых связей, эффективной коммуникации и создания сообщества вокруг себя. В книге я поделился своим опытом и стратегиями, которые помогают превращать профессиональные контакты в долгосрочные партнёрства и новые возможности.

Читать или купить

Я хотел еще немного поговорить про кейсы, потому что мы за последнее время сделали большой шаг в сторону их развития.

Начну сначала. Нашей компании пять лет. До этого мы жили в ситуации, когда на сайте у нас было размещено 15-20 кейсов максимум. По началу даже 10. А по факту выполненных работ было гораздо больше.

Мы долго не могли понять какие именно кейсы нам надо описывать, в каком формате, на сколько подробно и куда выкладывать. Например мы могли рассуждать что этот кейс по нашей какой-то там субъективной фантазии кажется «не очень интересным», поэтому мы его вообще никуда не вывешивали.

Сейчас, конечно, это кажется, немного что-ли даже глупым, но скрывать нечего, говорю как есть. Хотя, кроме «неинтересных» кейсов у нас еще была большая куча кейсов под NDA и мы не понимали как про них говорить, потому что говорить как раз именно про них и хотелось. Почитайте вот эту статью, я там про НДАшную историю тоже говорил.

Примерно год назад мы начали думать в сторону того чтобы переломить эту ситуацию и хотя-бы просто иметь все кейсы на сайте. С тех пор много что делали: и перестраивали процессы и переверстывали сайт и переосмысляли подачу. Я скорее всего про эти вещи тоже раскрою в следующих постах или даже соберу статью на виси.

В итоге, на сегодняшний день, мы имеем мегакрутую страницу со списком всех кейсов и классную структуру каждого кейса внутри. Срочно идите смотреть если ещё не видели 👉 https://botcreators.ru/blog/kejsy/

Сейчас их там опубликовано 52 штуки (52 карл, а не 10-20 как было раньше) и плюс готовится к размещению еще пол сотни. То есть можно сказать мы прошли примерно пол пути.

Плюс мы теперь публикуем свои работы на все рейтинги и снимаем видео, но об этом точно в другой раз.

Хотите оставить комментарий? Переходите на мой Телеграм-канал

Читать

Я стал соавтором книги «Как бизнес делает мир лучше». Вместе с коллегами-предпринимателями я поделился опытом социально ответственного бизнеса в сборнике реальных кейсов. Наша книга — это истории о том, как компании, включая мою, вносят вклад в благотворительность, экологию и общественные инициативы. Мы говорим о том, почему бизнес должен думать не только о прибыли, но и о людях, планете и устойчивом развитии 

Читать или купить

Провёл мастер класс в МГУ, где рассказал про чат-ботов

Читать

Я стал соавтором книги «Лидеры в бизнесе», которая объединяет опыт успешных предпринимателей и управленцев. В своей части работы я поделился практическими стратегиями лидерства, кейсами из реального бизнеса и инсайтами, которые помогут читателям развивать свои управленческие навыки и вдохновляться примерами сильных лидеров.

Читать или купить

Еще одна новость, которую я от вас скрывал — это мое обучение от Росмолодежи и Сколково на бизнес-наставника. Вот, собственно говоря, диплом, который это подтверждает.

Примерно в сентябре началась эта мастерская и я даже честно говоря на тот момент забыл, что я туда записался. Задач у меня была тьма, плюс я был в отпуске и это меня все настигло очень стихийно.

Формат обучения был для меня очень необычным, потому что мы тут одновременно и слушали лекции от супервизоров и одновременно переносили эти знания на своих же подопечных. Получился некий такой бутерброд, когда приходилось и хватать знания и сразу же их транслировать.

Длилась вся эта свистопляска месяца полтора. После этого я честно говоря сам удивился как и я прокачался и моя подопечная. Мы оба не имели ожиданий касательно программы и по итогу оба вышли крутые и заряженные.

Набрал я в итоге 99 баллов из 100, но меня это все очень вымотало. Хотя этому виной скорее наложившиеся друг на друга обстоятельства, а не сам формат обучения. Я одновременно работал над двумя книгами, готовился к выступлению на Суровом и еще вот обучался. И это кроме текущих задач в компании.

Читать

Я стал соавтором книги «Новая эра в IT» — проекта, объединившего опыт ведущих IT-специалистов и основателей технологических компаний. В этой книге я поделился своими практическими знаниями о том, как строится работа в IT-индустрии, какие вызовы стоят перед разработчиками и предпринимателями, и как создавать устойчивые бизнес-модели в условиях быстро меняющихся технологий.

Читать или купить

Я бы хотел поднять такую тему, про подготовку к чему либо. Потому что не до конца ее понимаю.

Бывает у вас такое, что вы кучу времени тратите на подготовку и «собирание с мыслями» и в итоге получается хуже чем если импровизируете на ходу?

Например на одном из выступлений я практически не готовился и все прошло отлично, а на другом я потратил кучу времени и все прошло похуже (на мой личный взгляд).

Чтобы не было недопонимания, я не призываю вообще все делать с бухты барахты. Некоторые вещи действительно надо готовить и прокручивать в голове, чтобы не облажаться. У меня были и обратные примеры, когда я бы без подготовки провалился, а с подготовкой все прошло хорошо.

Но может кто-то мне объяснит как это работает? Почему история с «меньше думаешь — круче получается», иногда выходит лучше чем с долгой подготовкой? От чего это зависит? От обстоятельств? Как распознать ситуацию к которой точно надо готовиться, от той, к которой точно не надо готовиться?

Хотите оставить комментарий? Переходите на мой Телеграм-канал

Читать

Вышел новый материал с моей цитатой. На этот раз на площадке Автомаркетолог.

Читать

Последние статьи